Hur allt började

Friskis&Svettis grundas av Mats Dafnäs, Gunilla Berglund och Kerstin Modéer. Första jympapasset genomfördes en solig augustieftermiddag på en av Pharmacias gräsmattor i Boländerna.

På Sverkerskolan erbjöd vi två sena kvällspass per vecka. Vi var då tio ideellt arbetande funktionärer och 170 medlemmar. Ett glödande engagemang och pionjäranda präglade föreningen, däremot saknades all modern teknik för att hantera medlemsregister och kommunikation.

Från att ha bedrivit verksamheten i olika skolor, Sverkerskolan, Sunnerstaskolan och Fyrisskolan, fick vi eget kontrakt i gamla Uppsala-Ekebys industrilokaler kvälls- och helgtider. Ekebyhallarna delades med Ekeby gymnasium. Egen reception. Vi fick en Funkisstyrelse med byte av ordförande varje år. 

Utbud: 5–32 jympapass

Medlemmar: 300–2.200

Medarbetare: 0

Omsättning: 200.000 kr–1 miljon kr

Stort jympautbud. Styrketräning marknadsfördes som komplement till jympan. Gymmet delades med Ekebyskolan till 1995, då vi öppnade eget gym.

Medlemsstyrelse med olika yrkesbakgrunder. Lokalsatsning mycket tack vare vår ordförande som också var arkitekt. Ekeby rustades och utrustades. Vi hade även timmar på Fyrishov.

Utbud: 41–85 jympapass och gymkomplettering

Medlemmar: 2.400–6.100

Medarbetare: 1

Omsättning: 1–4,8 miljoner kr

Uppsalas andra lokal på Väderkvarnsgatan 16 öppnades 1998 med två jympahallar och lokaler för spincykling och gym. Upprustning på Ekeby fortsatte. Lagledarorganisationen genomfördes och Spinning introducerades på VK. Vi utvecklade vår egen hemsida, datanät byggdes ut, streckkodskort infördes och vi fick telefonväxel.

Utbud: 90–120 jympapass, 20 spincyklingpass och styrketräning i båda lokalerna

Medlemmar: 6.550–10.650

Medarbetare: 5

Omsättning: 5–12,8 miljoner kr

Båda hyreskontrakten förlängdes på Ekeby och Väderkvarn. Lokalerna rustades upp, framför allt på Ekeby. Gymmen byggdes ut vid flera tillfällen och vi hade alla träningsformer i båda lokalerna. Låsbara skåp i alla omklädningsrum. Vi fick ett nytt bokningssystem.

Utbud: 120–130 jympapass, 24–47 spincyklingpass och styrketräning 180 timmar/vecka i båda lokalerna

Medlemmar: 11.200–19.650

Medarbetare: 6–10

Omsättning: 12,8–28,7 miljoner kr

Fokus på den nya lokalen i Ultuna som öppnade 2007. ”På väg till Ultuna”, stor marknadskampanj. Stor renovering av Väderkvarn. Allkortslanseringen ”Ett kort för alla” gav utdelning, ca 75% av alla medlemmar hade någon form av Allkort. Gymträning blev vår största träningsform.

Utbud: Stort och brett. Medlemmarna tränade mycket varierat.  

Medlemmar: 20.950–27.161

Medarbetare: 10–16+12 visstidsanställda receptionister

Omsättning: 31–49 miljoner kr

Stort fokus på utvidgning och upprustning av våra lokaler, Ekeby, Ultuna och Väderkvarnsgatan byggdes ut och förädlades. Alla konditionsmaskiner byttes ut. Fyrishov öppnades i december 2015. Satsning på ”Alla Barnen” genomfördes med bl.a. erbjudande av regelbundna Röriskurser för pedagoger. Miniröris i Botan, Börja träna-kurser och Ekebyloppet genomfördes årligen. Idrotts- och Kombikortet lanserades.

Utbud: Stort och brett. Träna tufft och träna mjukt populärast. Gruppträning i gymmen.  

Medlemmar: 27.292–32.155

Medarbetare: 26–43

Omsättning: 50–70 miljoner kr

Stallet öppnade 2019. Ny VC anställdes. Populär high five kampanj då 2500 medlemmar utmanade sig att testa fem olika träningsformer under en månad.

Utbud: ca 240 gruppträningspass i veckan. Seniorklubben lanserades.

Medlemmar: 32.284–35 212

Omsättning: 70–77 miljoner kr

Pandemiåren då vi tappade 10 000 medlemmar och 20 miljoner i omsättning. Vi fick helt anpassa vår verksamhet helt efter restriktioner. Vi hade pop-up träning på olika platser för att möta medlemmarnas behov av att kunna träna utomhus.

Utbud: ca 200 gruppträningspass i veckan

Vi lanserade Mitt Friskis och Friskis GO. Vi renoverade gymmet på Väderkvarnsgatan, Fyrishov och Ultuna.

Utbud: 300 gruppträningspass i veckan

Medlemmar: 31.043–36 231

Medarbetare: Vi genomförde en omorganisation och hade 26 heltidsanställda

Omsättning: 67–90 miljoner kr